Entrada no mercado brasileiro
Estratégia de market entry para fabricantes e ODMs/OEMs de telecom: proposta de valor, modelo de atuação, prioridades e plano executivo para o Brasil.
Brazil market entry · Telecom · Business development
Do acesso ao mercado à receita com grandes telcos.
A BS Consulting apoia fabricantes e ODMs internacionais — com ênfase em empresas chinesas — a entrar, vender e crescer no mercado brasileiro de telecom.
Atuação
Estratégia local para negócios complexos
Desenvolvimento de negócios com operadoras
Acesso e desenvolvimento de contas estratégicas junto a grandes telcos brasileiras, conectando portfólio, necessidades do cliente e tese comercial.
Go-to-market e canais
Estruturação de vendas diretas, representação, distribuição e parcerias locais para transformar presença de mercado em pipeline qualificado.
Licitações, RFPs e negociação
Preparação comercial para ciclos complexos de compra: estratégia de conta, posicionamento, pricing, propostas e governança de oportunidades.
Homologação e prontidão para operar
Coordenação estratégica da jornada de homologação Anatel, estrutura local, importação e supply chain com parceiros técnicos e jurídicos especializados.
Supply chain e escala
Desenho da cadeia para sustentar crescimento, competitividade e nível de serviço — incluindo logística internacional e alternativas como a Zona Franca de Manaus.
Experiência
Senioridade executiva para representar sua estratégia no Brasil.
A BS Consulting reúne quase 20 anos de experiência executiva em telecomunicações, supply chain, logística e operações de grande porte.
Atua como extensão local da liderança internacional, conectando estratégia, venda complexa e execução — com visão de P&L, disciplina de governança e compreensão do ambiente de negócios brasileiro.
Brasil
Sua estratégia de entrada começa com uma conversa objetiva.
Compartilhe seu portfólio, mercado-alvo e estágio de expansão. A BS Consulting avaliará o contexto e os próximos passos.